Kolumnen und Stories

Was ich aus der ScrumMaster-Zertifizierung gelernt habe

Heute habe ich meine Prüfung für die ScrumMaster-Zertifizierung abgelegt. Das erscheint mir ein guter Zeitpunkt für ein wenig Reflexion.

Mrz 19 · 1 min read >

Wir sind schon agil

In den letzten Tagen beschäftige ich mich verstärkt mit der Einführung von agilen Methoden in IT-Teams und mir ist...

Mrz 15 · 3 min read >

Fragile Development: Brauchen nur selbstorganisierte Teams Stabilität?

Instabile Teams ein Argument gegen Scrum? Quatsch, finde ich. Viel mehr sind sie ein Argument für die Arbeit an...

Feb 2 · 1 min read >

Agil geht nicht, weil: Der Endzeitpunkt des Projekts

Eine Aussage, die ich bin Bezug auf agile Methoden schon oft gehört habe, geht wie folgt: Agil geht nicht,...

Jan 18 · 1 min read >

Worauf kommt es wirklich beim Projektmanagement an?

Kann man auch auf einem Wasserfall zum Ziel gelangen? Völlig unmöglich könnte man meinen, wenn man nur das Horn...

Dez 23 · 3 min read >

Orr, geh weg! – Warum wir von Interruption-driven work weg müssen

10 Uhr 30: Ich bin gerade etwa eine dreiviertel Stunde im Büro, gehe meine Kontextlisten durch, da platzt der...

Nov 30 · 2 min read >

Warum Meetings verhasst sind … und was wir dagegen tun können

Montag Morgen, halb 10 in Deutschland: Während Manche bei diesen Worten an einen Pausensnack denken, sitzen einige von uns...

Warum Individuen wichtiger sind als Prozesse

Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge – behauptet das agile Manifest. Stimmt das? Dazu ein Gedankenexperiment:...

Warum wir Retrospektiven als produktive Zeit betrachten sollten

Zeit ist Geld: Kaum irgendwo ist man sich dessen sicherer als in Dienstleistungsunternehmen. Wir wissen, dass Zeit ein knappes...

Fehlerkultur: Aufstehen, Krone richten, weiter lernen

Wenn man mit Eifer an Projekten arbeitet und womöglich auch viel Herzblut in das Projekt investiert, können die Emotionen...

Sep 2 · 2 min read >

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