Wir müssen manchmal "Nein" sagen, damit unser "Ja" auch eine Bedeutung hat.
Den letzten Artikel habe ich mit der Frage geschlossen, wofür es denn eigentlich einen Scrummaster braucht. In diesem Artikel...
In einem guten Team ist fast alles möglich, auch wenn die Umstände widrig sind.
Wer smart arbeiten will, muss auch mal die Beine baumeln lassen.
Wenn es um Selbstorganisation geht und damit verbunden Empowerment von Mitarbeitern könnte die Sorge aufkommen, dass die eigenen Mitarbeiter...
Individuen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge – behauptet das agile Manifest. Stimmt das? Dazu ein Gedankenexperiment:...
Scrum ist eine feste Größe im Projektmanagement. Aber muss es tatsächlich immer Scrum mit seinen festen Rollen und Ritualen...
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