Post mortem
Eine Geschichte über Fehler, fragile Systeme, schlechte Entscheidungen und deren Auswirkungen.
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Autor: Patrick Schönfeld
Wenn das ganze Team den Mob schwingt
In diesem Artikel geht es um das Mob Programming: eine aufs Team erweiterte Version des Pair Programming. Der Artikel beleuchtet, was es damit auf sich hat und ob das wirklich sinnvoll ist oder nur Zeit kostet.
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Wie wichtig ist eigentlich die richtige Technik?
Wie wichtig sind eigentlich bestimmte technische und methodische Dinge für eine agile Arbeitsweise? Kann man auch ohne Pair Programming oder Automatisierung auskommen oder ist man damit zum Scheitern verdammt? Warum sich ein Blick auf die Methoden lohnt, eine Einführung mit der Brechstange jedoch eher nicht.
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Mission (Im)possible?
Dieser Artikel ist ein Beitrag zur aktuellen Blogparade des Projektmagazins, in der es um die Rolle des Projektleiters im Jahr 2030 geht.
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Der sagenumwobene Product Owner
Viele Mythen ranken sich um die Rolle des Product Owner: für die Einen ist der Product Owner beispielsweise der Chef des Teams oder eben der neue Projektleiter, während er für die anderen vor allem das Sprachrohr des Kunden oder sogar der Kunde selbst ist. Manche erkennen auch gar keinen Sinn in der Rolle des Product Owners oder sehen die Aufgabe zumindest nicht als so wichtig an, dass diese in Vollzeit ausgeübt werden müsste.
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Dann isses halt kein Scrum
Ist es schlimm, wenn man von Scrum abweicht oder sind die sogenannten ScrumButs sogar eine Notwendigkeit? Das möchte ich im heutigen Artikel mal etwas näher beleuchten.
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Wieviel Meeting ist eigentlich zuviel?
Meetings können ganz schön nerven. Da liegt der Gedanke nah, wieviel Zeit in Meetings eigentlich zu viel ist. Aber ist das überhaupt die richtige Fragestellung?
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Was ist eigentlich das Backlog Grooming?
Bloß nicht zu viel im Voraus planen und trotzdem möglichst kontinuerlich am Produkt arbeiten können: wie geht das zusammen? In Scrum passiert das sogenannte Refinement kontinuerlich und in den optionalen Grooming-Meetings. Was es damit auf sich hat und wieso das Meeting häufig Sinn macht – darum geht es in diesem Artikel.
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Die Minimum Viable Strandbar
Wenn man mit agilen Methoden arbeitet, kommt man um ein Verständnis des Minimum Viable Products kaum herum. Der folgende Artikel handelt davon, was man von einer kleinen Strandbar auf Malle darüber lernen kann
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Den zweiten Schritt gehen
Einmal trug es sich zu, dass ein Kind in den Brunnen fiel.
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