Wenn es um Selbstorganisation geht und damit verbunden Empowerment von Mitarbeitern könnte die Sorge aufkommen, dass die eigenen Mitarbeiter das nicht können oder nicht wollen.
Gute Entscheidungen treffen, im Sinne des Unternehmens handeln – alles nicht so einfach. Aber wenn wir ehrlich sind, tun das eure Mitarbeiter jeden Tag. Sonst würdet ihr sie ja nicht beschäftigen.
Ein Vogel kann nur so weit fliegen, wie die Grenzen seines Käfigs reichen, sagt Mark Poppenborg in seinem Artikel „Mit meinen Leuten geht das nicht – 6 Gründe, warum Führungskräfte immer an der Kompetenz ihrer Mitarbeiter zweifeln“ – aber warum überhaupt abheben, wenn die Grenzen des Käfigs erkennbar sind?
Ein lesenswerter Artikel, für den der gewillt ist, seine Annahmen zu überprüfen.
Die drei Rollen in Scrum