Theorie X und Y – Alles nur faule Esel oder was?

Die Karotte pendelt vor sich hin, unweit von der Schnauze des faulen Esels: immer in der Nähe aber doch nicht wirklich erreichbar. Von der Aussicht auf eine köstliche Möhre motiviert scheint der Esel plötzlich gar nicht mehr so faul zu sein und trottet stetig vor sich hin: ein bisschen traurig zwar, weil der Weg zur Möhre so lang scheint, aber in der Hoffnung das Ziel irgendwann zu erreichen.

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Wie wichtig ist eigentlich die richtige Technik?

Wie wichtig sind eigentlich bestimmte technische und methodische Dinge für eine agile Arbeitsweise. Kann man auch ohne Pair Programming oder Automatisierung auskommen oder ist man damit zum Scheitern verdammt? Warum sich ein Blick auf die Methoden lohnt, eine Einführung mit der Brechstange jedoch eher nicht.

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Der sagenumwobene Product Owner

Viele Mythen ranken sich um die Rolle des Product Owner: für die Einen ist der Product Owner beispielsweise der Chef des Teams oder eben der neue Projektleiter, während er für die anderen vor allem das Sprachrohr des Kunden oder sogar der Kunde selbst ist. Manche erkennen auch gar keinen Sinn in der Rolle des Product Owners oder sehen die Aufgabe zumindest nicht als so wichtig an, dass diese in Vollzeit ausgeübt werden müsste.

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